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築牢“防疫網”、下好(hǎo)“問章開(kāi)工棋”--航空工業上電

更新時(shí)間:2020年03月09日 09:56


航空工業上海航空電器有限公司(以下簡稱“航空工制男業上電”或“上電”)是中國(guó)航空工業集團下屬國(guó)家重點軍廠身工企業,預計2020年實現銷售收入不低于16.5億,其中軍品收入店器14億,目前承擔國(guó)家重點型号科研任務647項。

本次新冠肺炎疫情來襲,航空工業上電認真不時落實習近平總書記“做好(hǎo)疫情防控工作,直接關系人民生命答匠安全和身體健康,直接關系經(jīng)濟社會(huì不森)大局穩定,也事(shì)關我國(guó)對(duì)外開(kāi吃師)放”的重要指示精神,按照集團公司和上海市委的統一部署,積極踐行西銀航空人的使命擔當,將(jiāng)疫情防控與企業複工複産、重大科研生産經(jī著志ng)營任務完成(chéng)統籌安排、精心組織,築牢“防疫網”、下好(城懂hǎo)“開(kāi)工棋”,确保打赢疫情防媽南控阻擊戰與确保企業持續穩定發(fā)展風東“兩(liǎng)手抓、兩(liǎng)手硬、著如兩(liǎng)不誤”。截止2月25日,上電“零疫情”,全面(mi銀錯àn)複工,員工到崗率92%,到滬率97%,剩餘未返滬人員主要受湖北山農省管控影響。

速度:第一時(shí)間責任在肩

在疫情發(fā)生後(hòu),上電黨委高度關注疫情進(jìn)展,黨委書記、拿自董事(shì)長(cháng)蒲毅,黨委副書記、總經(jīng)理周鵬程去的提前結束休假安排,第一時(shí)間返回上海,擎起(q友服ǐ)鮮紅的黨旗,靠前指揮疫情防控工作答暗,落實防控責任,凝聚起(qǐ)飛拍戰“疫”的強大鬥争力量。

1月23日,上電通過(guò)線上辦公的方式發(fā)出1号文通知,及匠畫時(shí)成(chéng)立以應對亮慢(duì)疫情防控工作領導小組,并下設綜合辦公麗舊組、綜合保障組、人力資源與信息核查組、任務研判工作組和宣樂鄉傳工作組,啓動全員行程信息摸排;

1月27日(正月初三),上電召開(kāi)應對(duì)疫情來在防控工作領導小組第一次會(huì友醫)議,根據疫情進(jìn)展制定疫情防控方案,周密關妹部署、落實防控責任,同時(sh商人í)啓動科研生産任務評估工作和防疫物資籌備、采購媽呢工作;

1月29日(正月初五),上電召開(kāi)應對(duì)疫情防自雜控工作領導小組第二次會(huì)議,集中傳達學(xué朋請)習習近平總書記關于疫情防控的重玩新要指示精神、集團對(duì)疫情女訊防控的部署要求和上海市委對(duì)疫情防控的要求,物得進(jìn)一步研判任務形勢,制訂6項專項應跳姐急工作方案,确定以“1+6”防控模式,門多全力保障員工健康安全。同時(shí),根據上海市委要求,發(fā)出2号文通道技知,延長(cháng)假期至2醫他月9日,并同時(shí)要求全體離滬員工遵循所在地防疫規定,說河在身體健康前期下,盡快返滬并開(kāi爸東)展自我居家隔離;

2月3日,上電黨委書記、董事(shì)長(cháng)蒲毅帶隊對(duì)公秒明司疫情防控工作部署落實情況進(jìn)行現場檢查,并通過(guò作行)預先搭建的異地協同辦公系統,與身處湖北疫區的員工進(j費到ìn)行關心慰問,并叮囑疫區員家文工要嚴格遵守地方疫區防控要求,做好(hǎo)自體要身健康防護。在應對(duì)疫情防銀湖控工作領導小組第三次會(huì)議上,對(du廠路ì)節後(hòu)公司複工安排進(jìn)行周密部署,确立公司領導音森值班全天帶班制度,修訂《應急保障工作方案(3号通知)算銀》應急保障方案,并發(fā)布《返滬補充通知(4号通場朋知)》和《食堂就(jiù)餐調整方案(5号通知)》;

2月7日,上電召開(kāi)應對(duì)疫情防控工她微作領導小組第四次會(huì)議,再次研判任什個務和疫情,确定2月10日複工,同時(shí)再次全面(mi近資àn)檢查複工所需物資、裝備及區域場所,并向(xiàng)全體幹部員工發(fā子資)布《航空工業上電新冠肺炎疫情防控告知書》、《疫情期間測溫入廠的通知(7坐工号通知)》和《疫情期間停車方案(8号通知)》。

疫情發(fā)生以來,上電展現內現出強有力的組織領導,思考在前、行動在前、策劃在前、沖鋒在前,你近堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責,确保了疫情防控工作井然有序,紮實有效舊小。

科學(xué):精準施策不留死角

針對(duì)新冠肺炎疫情,上電在應對(會著duì)疫情防控工作領導小組的統東朋籌指揮下,第一時(shí)間啓動春節線場值班應急制度和每日疫情“零報告”子公工作制度,應急采購口罩、體溫計、額溫槍、洗手美站液、酒精、消毒液及噴壺等防護用品。在資源極其不妹緊缺的情況下,經(jīng)過(guò)全力協調多方資源,實現了全微山員防護用品和消毒物資兩(liǎng)個月用量的儲備;通過(guò拿友)多方努力,在開(kāi)工前實現了廠門入口紅外體溫快速篩查儀測溫能(néng黑多)力,确保了上班大流量人員進(jìn)出的測溫需要房如。在複工前,上電啓動園區、職工宿舍和職工食堂等重點部位的消毒站白演練,多次檢驗防控方案可行性,反複查漏補缺,完成(chéng)市場對(duì)廠區和重點區域的全面(miàn)消毒,根據疫情發(fā)展形勢精準錯訊施策,切實做到防控不留死角。

在員工管理方面(miàn):上電要求必須正确佩戴口罩。佩戴口罩要求全員、全天、全程,未正确佩戴口罩不得進(jìn)入廠區;必須配合體溫檢測。廠區出入口設置測溫點,所有入廠人員全部接受測溫,高于37.2攝氏度的人員,不能會但(néng)進(jìn)入廠區,不商睡能(néng)乘坐班車;同時(shí)減少乘坐電梯,提倡走樓梯,要求做到不串用你崗、不集會(huì)。同時(shí)畫媽,對(duì)離滬員工要求必須每日自測唱又兩(liǎng)次體溫,并如實上報所科化屬部門負責人。

在環境管理方面(miàn):上電嚴格實施工作場所消毒管理。對(duì)廠區内人員有可能(néng)進(jìn)入的空間場所、有可能(n高舊éng)接觸的公共設施進(jìn)行全音是面(miàn)管控,嚴格例行消毒時厭,每天安排人員專項檢查(全面(miàn)消毒時(shí)來東間爲每日7:30、15:00);堅持“最少接觸、最小交叉”原則。各部門就(jiù)餐須嚴格按照 “規定時(多喝shí)間、規定地點、規定區域拿年”的“三定”原則執行;在日常工作中,盡量與他人保持一米快東以上距離;考勤系統、門襟系統禁止使用指紋識别;多人辦公區域和非恒溫恒濕區域禁止使用空調,保持辦公室通風。

在運行管理方面(miàn):上費中電實施強制管控。對(duì)于近期去過(guò)/途經(jīng通說)重點疫區、或接觸過(guò)疫但微區人員且沒(méi)有度過(guò)觀察隔離期,或自身存在發(fā)熱症狀微報等人員,將(jiāng)納入“風險人群”管理,“風險人群”不得進(jìn)好司入廠區;嚴格執行門禁要求。入廠須佩戴工作證,私家車上班須憑公司發(fā)放的停車證按限行農兒規則進(jìn)廠,同時(shí)嚴格會(huì)議管理、出差(公出)討弟管理和外來人員管理,并靈活調整上班時(shí)間,在保證總上班得遠時(shí)長(cháng)不變的前提下,員工在疫情期間上班時(shí)間可書吃自由安排。

同時(shí),上電黨委堅決貫徹落實黨中央、上什睡海市委以及集團黨組、機載系統黨委關于打赢數笑疫情防控阻擊戰的精神指示,第一時(shí)間下發(fā)校冷《關于加強黨的領導、有序推動複工複産,爲打赢疫情防在身控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》(以下簡稱“通知”),公司多購各級黨組織和全體黨員幹部積極響應通知要求,充分發(fā)麗光揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,成(土店chéng)立抗擊疫情黨員突擊隊,積跳小極參與到職工食堂、職工宿舍、臨時(shí)停車場等公司公共區域的輪崗執勤和防控河遠督查;利用微信群、電子屏、展闆和橫幅等手段,及們些時(shí)科普防疫知識,開(kāi)展宣傳引導會兵;爲重點防控區域居家隔離人員和集體宿舍返滬隔離人員開(kā輛得i)展每日送餐服務。各級群團組織積極協助所屬黨支部開(kāi)匠熱展員工生活慰問與情緒安撫。

平衡:确保防疫複工“兩(liǎn答又g)不誤”

經(jīng)報闵行區、金山區政府審批同意後(hòu),上電于2月朋黑10日有序啓動闵行區本部及金山刀師分廠區的複工複産工作。複工期間,公司主要領導多次深入基層煙著檢查各部門複工複産情況,及時(shí)發(fā)現并調整複工後風下(hòu)可能(néng)存在的疫銀我情防控漏洞,壓實各級黨政領導主體責任,并進(jìn)一步加又校強健康安全宣傳與生産安全管理,确保疫情防控和複工複産兩(liǎ商子ng)手抓、兩(liǎng)不誤。

自複工起(qǐ),上電啓動錯峰上班+入廠體溫監測+筆土部門二次監測的方式,全力把牢入廠第一道(dào)關;對(duì)公司各區域電大的公共場所堅持每日兩(liǎng)次消毒,并按雪物實際到崗人數每周配發(fā)口罩、酒精、免洗洗手液以及各類防護物資;調整職工制為食堂就(jiù)餐時(shí)段,暫停早餐供應,午餐媽做晚餐實施套餐式,并在餐桌設置“飛頻要沫阻擋隔闆”,确保一人一桌,避免就(jiù)餐傳播風險;設置返我近滬人員隔離宿舍、公司安全隔離房,嚴格按照上海哥樹市委要求嚴格實施返滬人員安全隔離,确保隔離人員在隔離期滿且無恙後(hò慢人u)方可複工。

爲解決複工後(hòu)員工迫切都物關心的實際問題,在七寶鎮政府的關心幫助下,上電及時(shí)解決自生了因廠區改造導緻的停車難題,通光國過(guò)搭建臨時(shí)拿可停車場,确保員工自駕出行需要,降低公共交通出行可能(néng)帶來的風得請險。同時(shí),上電還(hái)積極協調多方餐飲渠道(dào),爲員謝兒工提供訂菜服務,保障菜、肉、蛋、奶等基礎生活物資,切實解決員工話老生活需求問題。

爲應對(duì)複工後(hòu)業務拓展交流需要,上電制定了外來人員美紅的防控措施,按每人次提供三張表(接待方案、單位介紹信、行程健康信息登黑又記),确保兩(liǎng)嚴控(嚴控活車雜動範圍、嚴控接觸人員),嚴防外來輸入風險。

爲進(jìn)一步聚焦主責主業,确保重點型号任務的有序美業開(kāi)展,上電第一時(shí)間組織各型号花水總師及防務工程部、市場部、外場部、采購部等在明相關部門組成(chéng)任務研判工作組跳區,對(duì)一季度以及全年的科研、生産任務全面(miàn)梳著頻理,對(duì)全級次供應商複工複産進(jìn)行全面(miàn)地城掌握,評估計劃變更風險,對(duì)報東接主機,明确重點,精準施策,同時(shí)組織各研究所、總裝分廠習報、機加分廠等科研生産一線部門對(d話吧uì)緊急任務提前安排最小化的人員加班,舊吃在确保在疫情防控到位的前提下,全力保證主機科研生産任務和國放船(guó)家重大項目工程的順利推進(j影土ìn)。

自複工2周以來,上電面(miàn一東)對(duì)疫情防控和複工複産的雙重任務,黨員領導幹部站藍小在防疫一線,堅守崗位、擔當奉獻,職工群衆積極參還術與。截止至目前,上電各項科研生産秩序已基本正常,累計開(kāi)展了53見術個機型911項産品在開(kāi)展科研、試驗和批量生産交付工作,完成(chén下務g)了20項産品的圖紙發(fā)布和110項産品的生産交付。

“當前疫情形勢依然嚴峻複雜,防控正呢歌處在最吃勁的關鍵階段。這(zhè)個時(sh雪體í)候,必須高度警惕麻痹思想、書作厭戰情緒、僥幸心理、松勁心态,否則將(jiāng)裡姐帶來嚴重後(hòu)果,甚至前功盡棄。”2月24日,男南上電黨委集中學(xué)習習近平總書記在統籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和訊自經(jīng)濟社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議精神,風跳并就(jiù)貫徹落實好(hǎo)會(huì)議為民精神進(jìn)行研究再部署,積極按照總書記的要求,毫不放松抓緊抓實抓細下好各項防控工作,進(jìn)一步加強了上電未返滬人員的監督管理和已返滬人司到員的隔離管理,并以網格化的管控模式,根據開(kāi)工情況和疫化是情形勢發(fā)展,加大了外防兒計輸入工作力度,對(duì)新返滬人員和湖北籍返筆冷滬人員進(jìn)行更嚴格的隔離措施,湖北籍員工全部由公司安排到指銀秒定地點隔離,費用公司承擔。同時(shí)多方協調核酸檢測資訊開源,所有新返滬員工隔離結束後(hòu)均需通過(guò)兩(li聽都ǎng)次核酸檢測後(hòu)方可複工。

不僅如此,上電還(hái)持續加強對(duì)湖北籍員工的人文關懷新不,除爲受疫情影響不能(néng)返程的湖北籍員工器拿正常發(fā)放工資外,還(hái)爲湖北籍員工提供心理疏導和法下通律咨詢,全天候關注湖北籍員工的健康狀況,并積極協調車路多方資源全力幫助湖北籍員工複工複産。

在集團公司和各級政府關心關愛下影公,上電有決心有信心有措施,實現“兩(liǎng)個确保”,即确保全體幹部她票職工生命健康安全,确保實現全年經(jīng)營目标和重點任務不服快受疫情影響,我們時(shí)刻謹記習總書記“不獲全勝,決不輕言員技成(chéng)功”的指示,奮力奪取疫情防控和企業改革發(fā)展雙兒雨勝利。


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